競争優位性を生む独自の運用世代管理

＊＊ 組織的知見管理と世代管理の連携が最善の成果と競争力を生み出す ＊＊

総合判断AIの運用における旧運用と新運用の整合性を図るメカニズム。管理された移行対象とタイミングによる競争力の向上を実現。

■ 単なるバージョン管理ではない「運用世代管理」の真の価値

技術やノウハウは常に進歩し、新たなツールや設備が日々現場に投入されています。

総合判断AIは、この「常に進化する 知見（技術・規定・運用など）」をデジタル化し、日々の業務の判断材料として活用する画期的な仕組みです。

ここで極めて重要なのは、運用世代管理の対象が、規定、運用、ルール、設備能力・制約、機能、データベースなど 判断材料となるあらゆる要素に及ぶことです。新旧の基準が混在した際の致命的なトラブルを防ぐため、判断根拠情報の 世代と全要素の整合性を厳密に保つ仕組みが不可欠です。

　❖ 競争優位性を確立する総合判断AIならではの運用移行

たとえば製造業における基板CAD運用において、新機能を利用するために「新たな規定」と「新仕様のフットプリント（別番号登録）」 が必要になったとします。総合判断AIでは、これら一連の変更を「新しい運用世代コード」で一括管理します。 この管理コードで処理した場合のみ新たな規定に基づくフットプリントが選定されるため、システム全体を止めることなく以下のような柔軟な運用が可能になります。

　　　・部門ごとの段階的な移行：全社のメンテナンス完了を待つ必要はありません。

　　　　新機能を利用したい準備ができた部門に対して新コードを付与するだけで、他社

　　　　に先駆けて最新技術を「最速」で導入できます。

　　　・ファイル単位での緻密な制御：「新機能を利用するファイル（新コード）」と

　　　「従来通り処理するファイル （旧コード）」を切り分け、それぞれの世代に合わ

　　　　せた処理を安全かつ並行して実行できます。

❖【重要】組織的な判断材料管理と連動した運用世代管理

総合判断AIを利用した業務支援システムを利用する担当者は、技術の変化、運用

　　の変化、設備の更新などに関する煩雑な連絡書を都度確認する必要がなくなりま

　　す。これは、総合判断機能を利用する業務システムや機器の関係者による「判断

　　材料を管理するワーキング等の組織体」編成による知見の一元管理により実現し

　　ます。この組織的運用と管理コードが連動することで、現場は変更を意識せずと

　　も常に「最新情報による最善の設定」でベテランと同等の 成果を出せます。同時

　　に、判断材料を提供する側にとっても個別の周知や調整の手間が激減し、組織全

　　体の競争力を大きく高めます。

※ 実システムの設計〜導入～運用の実績あり：具体的な設定方法は技術習得セミナー

にて紹介いたします）

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