あちらを立てればこちらが立たないといった「トレードオフ」の状況（例：製品の小型化コンセプトにおける「設計部門 の小型部品使用の要求」と、調達部門の「調達性やコストを考慮した部品使用の要求」も関係部門間の調整実績やノウハウ（落としどころ）のデジタル化による論理判断が可能です。